Déployer et accompagner une Action de Formation En Situation de Travail
Découvrez les spécificités de la formation en Situation de Travail et voyez comment la déployer dans votre entreprise afin de faire monter en compétences vos salariés, d’intégrer vos nouvelles recrues, de transférer les connaissances des séniors…en un mot de fidéliser vos effectifs.
Bénéficiez de l’expertise d’une consultante formatrice et auditrice Qualiopi, certifiée référente Afest (RS 5525) avec de nombreux conseils et ressources partagés.
- Taux de satisfaction : une personne formée en 2025 100%
Carole est un partenaire précieux pour un OF : professionnelle, attentive et fiable. Elle m’a éclairé et permis de progresser là où j’en avais besoin et quand j’en avais besoin. Merci !
CONDITONS
1 mois / 21 heures dont 6h00 en live
(avec estimation du travail personnel)
Distanciel : séances en live + e-learning + tutorat
groupes de 2 à 6 personnes
990 euros par personne
1 mois / 21 heures dont 5h00 en live
(avec préparation du dossier qualité)
Distanciel : séances en live + e-learning
Tutorat Individuel + suivi post formation
1500 euros par personne
Possibilité de demander une prise en charge
OPCO – FAF,
Déployer un Formation en Situation de Travail : oui mais comment ?
- AFEST : un cadre spécifique
Il est impératif de connaitre les règles et les documents à utiliser dans le déploiement d’une AFEST afin de pouvoir accéder aux prises en charge spécifiques des Opco.
- Savoir communiquer et sensibiliser
Impossible de faire adhérer son personnel sans maîtrise du sujet : il est impératif de pourvoir expliciter la modalité en interne avant de la déployer.
- Trop de tâches, pas assez de temps
Entre la découverte de cette modalité et la création de l’outillage, il y a beaucoup à faire : beaucoup d’informations à réunir afin de créer des process et documents, vous ne savez pas par quel bout prendre le sujet.
Vous avez essayé… sans succès
- Des informations, certes, MAIS pas de plan d’action
Vous avez écumé les articles et vidéos sur Internet, mais au lieu d’y voir plus clair, vous êtes encore plus perdu. Par où commencer ?
- Une offre de formation encore faible, il s’agit d’une modalité en devenir…
Formations, accompagnements, conseils, sont encore peu nombreux. Comment trouver un professionnel réellement compétent ?
- L’impression de gaspiller du temps et de l’argent
Vous hésitez à investir, de peur de vous retrouver avec des infos inutiles ou un accompagnement qui ne vous correspond pas.
Et si vous aviez une méthode claire et efficace ?
- Une feuille de route précise
Vous savez exactement quelles étapes suivre pour déployer votre AFEST. Vous créez ainsi votre process pour les déployer avec efficacité.
- Une organisation optimisée
Vous gagnez du temps en mettant en place un process efficace, pour vous concentrer sur l’essentiel : développer vos formations en interne
- Une manière de stabiliser vos effectifs
Vous intégrez, formez, faites monter en compétences vos salariés : vous gérez et fidélisez vos ressources humaines.
OBJECTIFS PEDAGOGIQUES
- Comprendre le cadre règlementaire de l’Afest
- Savoir communiquer sur cette modalité de formation
- Créer les process et outillage
BÉNÉFICES DE LA FORMATION
A l’issue de la formation : vous aurez créé vos process et votre outillage, vous pourrez déployer cette modalité de formation au sein de votre entreprise.
PROGRAMME DÉTAILLÉ
AFEST : définition et fonctionnement
- Définir le cadre légal de l’Afest
- Connaitre les acteurs de l’Afest et leur rôle
- Maîtriser les 7 temps forts d’une Afest
- Présenter l’Afest aux parties prenantes
- Accompagner une Afest
- Adapter son niveau d’accompagnement
- Evaluer de manière objective
- Effectuer le bilan d’une Afest
Préparer les différentes étapes de l’Afest et les documents afferents
- Vérifier la faisabilité + Positionnement
- Créer le programme détaillé et le déroulé pédagogique
- Rédiger le PIF + l’engagement des parties
- Organiser la traçabilité des phases reflexives
- Préparer l’évaluation de l’apprenant
- Organiser et formaliser le bilan final
Analyse réflexive et approfondissement
- Questions relatives à la posture
- Questions relatives à l’accompagnement
- Questions relatives à l’apprenant
- Questions techniques
- Points clefs
Modalités et délais d'accès à la formation
Public cible
Cette formation s’adresse dirigeants d’entreprises de tous secteurs d’activités ainsi qu’aux DRH souhaitant développer la formation au sein de leur entreprise ou d’une entreprise cliente.
Prérequis
Aucun
Accès
Inscription après entretien en visio, afin d’analyser le besoin du candidat, sa motivation et les adaptations nécessaires.
Démarrage au minimum 15 jours après l’inscription effective.
Accessibilité personnes en situation de handicap
Toutes les formations sont réalisées en distanciel synchrone et asynchrone. Si vous êtes porteur de handicap et que vous avez des questions ou un besoin spécifique, n’hésitez pas à contacter la référente handicap par mail carole.meunier@emaconsult.fr ou par téléphone au 06 08 74 26 62